Annada hat die jährliche Produktionsaufgabe 10 Tage früher als geplant abgeschlossen
Im Jahr 2022 überstieg die kumulierte Titandioxidproduktion von Anada 100.000 Tonnen und die Eisenphosphatproduktion über 55.000 Tonnen, beide 10 Tage vor dem jährlichen Produktionsplan.
Seit diesem Jahr will Anada das jährliche Produktionsziel festlegen und die Kapazität der Anlage weiter steigern. Die Produktionsabteilung stärkt die Produktionsorganisation und -koordination, leistet gute Arbeit bei der Inspektions- und Wartungsplanung und verbessert die Anlaufrate der Ausrüstung. bemüht sich um die Lösung von Produktionsengpässen, um einen reibungslosen Prozessablauf zu gewährleisten; fördert die verfahrenstechnische Transformation und setzt mit allen Kräften Anlagenkapazitäten frei, um eine solide Grundlage für die Erfüllung der jährlichen Produktionsaufgaben zu schaffen.
Durch das Beharren auf der Kultur von „Kostenkontrolle ist der Kern“ und „das Unternehmen steigert die Effizienz und ich steigere den Umsatz“, förderte Anada die Kostensenkung und Effizienz durch Stabilisierung der Produktion und Verbesserung der Produktion und förderte die Kostenkontrolle aller Mitarbeiter, aller Elemente und der gesamten Prozess, und der Einheitsverbrauch von Erz, Säure, Wasser, Strom und Dampf ging umfassend zurück. Die Verkaufsabteilung basiert auf Produktions- und Verkaufsbilanz, achtet genau auf die Marktentwicklung, fördert die Freisetzung von Werkskapazitäten, die jährliche Verkaufsquote der inländischen Endkunden erreichte 54,35 Prozent, eine Steigerung von 8,45 Prozent gegenüber dem Vorjahr; die jährliche Außenhandelsentwicklung von mehr als 20 effektiven Kunden, Außenhandelsumsätze zur weiteren Verbesserung. Am 21. Dezember produzierte Anada 100.132,28 Tonnen Titandioxid.
Nayuan stärkte die Steuerung des Produktionsprozesses, optimierte die Zuweisung von Produktionsaufgaben, stärkte die Transformation der Ausrüstungstechnologie, maximierte die vorhandene Anlagenkapazität und legte den Grundstein für die Erfüllung der jährlichen Produktionsaufgaben. Das neue Projekt An Weining schloss den Bau einen Monat früher als geplant ab, und der gesamte Prozess wurde eröffnet und produzierte gleichzeitig qualifizierte Produkte. Bis jetzt hat das Unternehmen insgesamt 55008,85 Tonnen Eisenphosphat verkauft, den Jahresabsatzplan übertroffen und eine ausgeglichene Produktion und einen ausgeglichenen Absatz erreicht.
